アメリカ人の豪快な仕事ぶりというか、スピードというか、それに付いていけない自分がすごく嫌でした。私が知らない間にいろんなことが勝手に進んでいたりして、私だけがのけ者になっているというか、差別されているのかなと思ったこともあってずっと落ち込んでいました。岡部さんには私の身の丈にあったというか、私にふさわしい対応の仕方を教えてもらった気がします。「こうすべき」みたいなことを岡部さんに言われたことがないですし、アメリカ人と仕事するのに自分に合ったやり方を見つけられたのが一番良かったと思います。

フランスの取引先の方とのコミュニケーションが全くうまくいかず、いつも相手の態度にウザいと思うことばかりでした😩（中略）でも岡部さんにメンターとして付いてもらってから、何より私が自分のことを理解できるようになったのが大きかった気がします。最近では取引先の方と「あ・うん」まではいかないですが、一緒に仕事していてストレスを感じることは遥かに少なくなりましたし、日本の上司にもその点を評価してもらえています。

私は目立つのが嫌で、人と接するときも受け身のことが多く、海外の同僚からは何を考えているかわからないと思われていました。正直外資系でやっていけるか自信もなくなっていて。でも岡部さんにメンターとなっていただき、私の性格を踏まえながら自分らしく自分をさらけ出す方法を見つけられるようになりました。何より自信を持ってというか、あまり身構えることなく会議の輪に入れるようになり周りから認められつつあるなと実感しているのがうれしいです！

メンタープログラムを受けて内省が深まりました。普段はぼんやりとイライラの原因を考えているだけでしたが、プログラムを通してやり取りをする中で、言葉に表すのに苦労することもありましたが、そのプロセスこそが自分自身が何を求めていたのかをはっきり理解するのに必要だったんだなと思いました。おかげで自分が目指すものが手に取るようにわかるようになりました。

カンボジアのプロジェクトに配属されたものの文化の違いからストレスを感じ、同時に現地の責任者としてプレッシャーで押しつぶされそうでした。現地のチームをまとめていく自信もなく毎日が憂鬱でした。でも岡部さんとの対話を通して自分の一方的な思い込みがどれだけ自分を苦しめていたかが理解できるようになりました。おかげで今ではカンボジアでの仕事が自分にとっての成長の機会だと感じています。

岡部さんにはなんだか愚痴ばっかり聞いていただいた感じがします。現地のスタッフがいつも口だけで全然やる気がなく、いまだにイライラしてばかりですが、岡部さんも同じご経験さをされたことがあるということで話せてほっとしました。あとは岡部さんとの対話で結局自分が今の経験を将来どう活かしたいか、何を目指すのかということが整理できましたし、それがジワジワと大きかった気がします。目の前のことだけでなく、そんな視点をこれからも大事にしてやっていきます。

メンターを受けるまで、インド人は自分勝手で無責任な人ばかりだと思っていましたし、正直英語も得意ではないので彼らと仕事するのが苦痛で仕方なかったです。自分の言いたいことばっかり言われるし、言ったことを全然やらないとか、マジで彼らとの仕事がウザくて嫌でした。でもメンタープログラムを受けることで私自身のコミュニケーションの仕方にも工夫できることがあることに気づかされましたし、彼らの言ってることをいい意味で受け流せるようになった気がします。まだまだインド人の同僚に対する苦手意識は完全には消えていないですが、反射的に拒否反応が出ることはなくなったかなと。彼らの行動を客観的に見れるようになり、どうやったら彼らとうまくやっていけるかが見えるようになりました。

普段はオンラインでしか海外のメンバーと繋がりがないので、思い通りの回答が海外から来なかったときや、連絡がすぐに来ないなど海外の取引先との仕事が苦痛で仕方なかったです。でも岡部さんに相手から反応を引き出すためのツボや質問の仕方、問いかけの仕方みたいなものを教えてもらったおかげで、取引先となにか個人的な関係が作れるようになってコミュニケーションがスムーズになりました。

外国人の労働者と意思疎通がうまくいかず、言葉もお互い違うので仕事が思い通りに進まないとか、いちいち細かく指示を出さないと動いてくれないしトラブルばかりでうんざりしていました。彼らがこちらの思っている通りに仕事しないのを見て、いつも怒ってばかりいた気がします。でも岡部さんのメンタープログラムを受けて彼らとの接し方を変えたら、彼らの考えていることが少しずつ見えてくるようになりましたし、指示のコツがわかるようになりました。またアジアとかの労働者をこれまで心のどこかで見下していた自分に気づき、結局それが態度にも現れて彼らに不快な思いをさせていたことにも気づかされました。これが一番大きかったかも。

外国人と接する時には寛容にならないといけないとか、はっきり言わなきゃいけないとか言われてきましたが、私は外人と仕事していて寛容になれることが少なく、ムカつくばかりで外人との仕事は向いてないなと思っていました。はっきり言わないといけないのはわかってましたが、どうやってはっきり言えばいいのかがわからず、ずっとモヤモヤするだけで結局うまくコミュニケーションできずに悩んでいました。でも上司に勧められてメンタープログラムを受けさせていただきましたが、全部が全部寛容にならなくていいし、自分で我慢できないところをどう捉えて消化したらいいかを教えてもらった気がします。外人スタッフにも自分なりの方法で言いたいことが言えるようになりましたし、少しずついい関係ができ始めたかなと実感しています。